陜西日報：2016年7月12日  第12版
  

從“一煤獨大”到“多元突圍”

——多元化發(fā)展助力陜煤化集團轉(zhuǎn)型升級

    本報記者 程靖峰 
    隨著煤炭價格的走低，進入“微利時代”的煤炭企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，光靠煤炭本身，已經(jīng)不能適應(yīng)新形勢的要求了。作為我省最大的煤炭能源化工企業(yè)，陜煤化集團也開始從“一煤獨大”到“多元突圍”的探索。 
    早在煤炭的“黃金十年”，陜煤化集團就確定了“以煤炭開發(fā)為基礎(chǔ)，煤化工為主導(dǎo)，多元互補發(fā)展”的戰(zhàn)略。先后通過產(chǎn)業(yè)整合、兼并重組，形成了以煤炭開采、轉(zhuǎn)化、利用為基礎(chǔ)，打造出了煤化工、鋼鐵、電力等產(chǎn)業(yè)鏈，形成了突出主業(yè)、多元配套的產(chǎn)業(yè)集群。 
    目前，陜煤化集團多元產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的優(yōu)勢開始顯現(xiàn)，內(nèi)部電力、金融、物流、科技等企業(yè)與煤炭企業(yè)的利益聯(lián)動機制，保證了企業(yè)的健康穩(wěn)定運行，企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生空間和回旋余地進一步擴大。 
    電力產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑多元板塊 
    “多元發(fā)展，我們首先想到電力。集團在燃煤、電源、配網(wǎng)、用戶四方面的優(yōu)勢，一定能讓我們在電力體制改革中分享發(fā)展紅利。”陜煤化集團電力事業(yè)部副總經(jīng)理馮平安認為，國家鼓勵發(fā)展煤電聯(lián)營、煤電一體化項目是對集團電力發(fā)展極大的政策利好。 
    作為我省煤炭大基地開發(fā)建設(shè)的主體，陜煤化集團布局電力產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢是顯而易見的：年優(yōu)質(zhì)燃煤產(chǎn)量過億噸；集團有各類電廠31家，有年700多億千瓦時的發(fā)電能力；下屬眾多高耗能企業(yè)，年用電負荷接近100億千萬時；在配網(wǎng)方面，有企業(yè)變電站109座，擁有近400多億千瓦時的供售電能力。 
    2009年起，陜煤化集團以完善產(chǎn)業(yè)鏈、固化煤炭市場為目的，在煤炭銷售通道沿線布局電力產(chǎn)業(yè)，以增量投資方式控股、參股一批大型燃煤電廠。目前，該集團擁有燃煤電廠、煤矸石綜合利用電廠、余熱余氣及瓦斯發(fā)電廠四類發(fā)電裝機共計近2500萬千瓦，權(quán)益裝機近1200萬千瓦，分布在陜西、河南、湖南等省份。電力產(chǎn)業(yè)的布局不僅對煤炭銷售起到支撐作用，其盈利能力也在集團公司的多元板塊中表現(xiàn)強勁。今年1-5月，陜煤化集團參控股電力企業(yè)累計發(fā)電187億千萬時，營業(yè)收入54億元，實現(xiàn)利潤3.75億元。 
    金融物流成新增長點 
    企業(yè)發(fā)展到一定階段時，對資本的需求會不斷擴大。近年來，陜煤化集團不斷進軍金融領(lǐng)域，已經(jīng)逐步形成了涵蓋銀行、證券、保險、信托等門類齊全的金融產(chǎn)業(yè)，控股了陜國投、長安期貨；入股長安銀行、秦農(nóng)銀行等金融企業(yè)；成立了第一家省級企業(yè)財務(wù)公司；2014年,陜西煤業(yè)成功登陸A股市場，打通了直接融資通道。此外,陜煤化集團還恢復(fù)了陜建機的盈利能力和融資功能，完成了開源證券新三板掛牌，積極培育和儲備后備上市資源，為全面提升資產(chǎn)證券化水平打下基礎(chǔ)。 
    “我們在金融領(lǐng)域累計投資達到99.51億元，在省屬國企中居于首位。在集團實體產(chǎn)業(yè)陷入困境的時候，金融板塊一直在盈利。”陜煤化集團資本運營部部長桂泉海說，金融為集團實體產(chǎn)業(yè)提供了便捷的投融資渠道。同時，金融資產(chǎn)的變現(xiàn)能力很強，對集團來說是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，對國有資產(chǎn)的保值增值意義重大。 
    5月20日，在全國物流行業(yè)先進集體表彰大會上，陜煤化物資集團榮獲“全國物流行業(yè)先進集體”稱號，這是物資集團成功躋身國家5A級綜合服務(wù)型物流企業(yè)，實現(xiàn)我省5A級物流企業(yè)零突破后，獲得的又一殊榮。 
    按照“對內(nèi)保障供應(yīng)、對外發(fā)展社會物流”的定位，物資集團形成了供應(yīng)鏈物流和金融社會物流融合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)布局，物流板塊也成為該集團新的增長點。2015年，完成利潤5800萬元，比2012年成立之初增長60多倍。同時，物資集團發(fā)揮集采服務(wù)平臺的降本增效作用，集采綜合價格比上年下降14.07%，比同期市場均價下降5.67%，擴大了企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生空間。 
    市場導(dǎo)向下的科研創(chuàng)新 
    在我省煤炭開采和煤化工技術(shù)領(lǐng)域，陜煤化工技術(shù)研究院是一面旗幟。自2011年成立以來，該院積累了一大批科技創(chuàng)新成果，尤其在煤制油、煤制烯烴、井下無人開采等技術(shù)領(lǐng)域已經(jīng)走在了世界的前列。 
    目前，這家成立剛滿五年的研究院擁有省部級以上研究和科技中心21個，其中國家能源煤炭分質(zhì)清潔轉(zhuǎn)化重點實驗室、甲醇制烯烴國家工程實驗室、煤制化學(xué)品國家地方聯(lián)合共建工程研究中心、西安開米公司國家認定企業(yè)技術(shù)中心等5個為國家級科研機構(gòu)。研究院在服務(wù)集團傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)板塊的同時，開拓高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，取得了可觀的經(jīng)濟效益。 
    值得注意的是，陜煤化工技術(shù)研究院是集團投資10億元成立的具備獨立法人資格的高新技術(shù)開發(fā)企業(yè)，代表陜煤化集團出資組織集團內(nèi)外的科技研發(fā)工作，并行使出資人的權(quán)利。科技資源有償配置，科技成果有償使用，創(chuàng)新價值市場量化，創(chuàng)新成果收益共享是這家公司制、市場化運作的研究院的一大亮點。 
    “市場是科研創(chuàng)新的評判標(biāo)準。大國企搞創(chuàng)新，容易出現(xiàn)盲目投入大項目，追求政績，不顧實際效益的沖動?！标兠夯ぜ夹g(shù)研究院院長閔小建告訴記者，完全的市場化運作能避免違背科學(xué)規(guī)律搞研發(fā)?！笆濉逼陂g，研究院將繼續(xù)以提高創(chuàng)新能力和促進科技成果產(chǎn)業(yè)化為目標(biāo)，以煤炭、煤化工技術(shù)研發(fā)為重點，超前布局新材料和新能源領(lǐng)域的先導(dǎo)技術(shù)，培育高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，為陜煤化集團的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供科技支撐。