在市場疲軟，經(jīng)濟下行的特殊時期，陜煤化集團為發(fā)揮內(nèi)部資源優(yōu)勢，推進和加強內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)作工作，促進各產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)集團利益最大化，于9月13日在西安重裝渭南光電科技有限公司召開了內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)作工作座談會。
會議通報了2013年上半年集團內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)作情況，煤炭、物資、化工、工程、資金等專業(yè)組對內(nèi)部協(xié)作工作提出要求；集團公司所屬各企業(yè)分別匯報了內(nèi)部協(xié)作工作開展情況、協(xié)作計劃落實情況、存在的問題、下一年的內(nèi)部協(xié)作工作安排及對集團內(nèi)部協(xié)作工作的建議。
陜煤化集團副總經(jīng)理閔龍在會上指出，內(nèi)部協(xié)作座談會是集團公司非常重要的專題會，其目的就是要“抱團取暖”，促進集團內(nèi)部各企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。他說，隨著企業(yè)內(nèi)部改制重組和外部整合，陜煤化集團發(fā)展到今天，已是一個多元化的產(chǎn)業(yè)集團，企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)之間產(chǎn)品的相關(guān)性越來越多，在企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)形成了一個龐大的市場。如何利用好這個龐大的內(nèi)部市場促進集團各產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，已是擺在集團公司面前的一項戰(zhàn)略任務(wù)。尤其是在市場出現(xiàn)波動的情況下，加強集團公司的內(nèi)部協(xié)作，促進集團各產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)集團利益最大化更具有非常重要的意義。內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)作在堅持“合法合規(guī)、公平交易、內(nèi)部優(yōu)先、互惠互利”的四個原則上，還需要全集團上上下下、方方面面的努力，才能確保內(nèi)部協(xié)作各項工作的落實并取得成效。同時，要建立長效機制，完善管理平臺，從體制和機制上保證內(nèi)部協(xié)作的正常運行。要求各單位根據(jù)集團公司要求，成立管理機構(gòu)，落實責(zé)任，完善考評細則，把協(xié)作的各項工作落實到位。要求各單位要以大局為重，以集團的整體發(fā)展為先，把內(nèi)部協(xié)作與今年的各項工作緊密結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排，抓好落實，不斷推進，為實現(xiàn)全年的各項奮斗目標而盡心盡職，做出努力。
陜煤化集團副總經(jīng)理張福來在會上對進一步加強內(nèi)部協(xié)作工作也提出了具體要求。座談會結(jié)束后，與會人員對展廳產(chǎn)品和渭南光電公司、渭南橡膠公司的生產(chǎn)車間進行了參觀。
參觀展廳產(chǎn)品
參觀生產(chǎn)車間
陜煤化集團領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)環(huán)保部、化工事業(yè)部、基本建設(shè)管理部、物資管理部等12個部門負責(zé)人及所屬30個企業(yè)200余人參加了會議。
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