“很振奮、很鼓舞、很受教育、很開(kāi)闊思路，使我更加堅(jiān)定了以文化建設(shè)引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的信心和決心?！鄙现苣?，剛從吉林回來(lái)的凱迪西北橡膠有限公司黨委書(shū)記、副董事長(zhǎng)韋賢忠深有感觸地對(duì)記者說(shuō)。他剛剛參加完在吉林舉行的中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)第二屆企業(yè)文化促進(jìn)大會(huì)。
與韋賢忠持有同樣觀點(diǎn)的還有陜西石油和化工行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)張超美,陜西寶塔山油漆股份有限公司董事長(zhǎng)李松財(cái),陜煤化集團(tuán)黃陵煤化工有限公司黨委副書(shū)記趙成平等，他們也都參加了這次企業(yè)文化促進(jìn)大會(huì)。他們紛紛向記者表示，近些年通過(guò)企業(yè)文化的建設(shè)，已經(jīng)讓企業(yè)嘗到了甜頭，而石化行業(yè)的企業(yè)文化促進(jìn)大會(huì)更是為企業(yè)搭建了一個(gè)學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái)，讓他們看到先進(jìn)企業(yè)的文化建設(shè)水平，尋找自身差距，為自己企業(yè)的文化建設(shè)提供了借鑒。目前，他們正在考慮如何借著大會(huì)東風(fēng)，將這些先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)與企業(yè)自身的情況結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步推動(dòng)文化建設(shè)，使企業(yè)借文化軟實(shí)力謀得更大的發(fā)展。
在大會(huì)上摘得第二批企業(yè)文化建設(shè)示范單位獎(jiǎng)牌的延長(zhǎng)石油集團(tuán)甘谷驛采油廠黨委書(shū)記郭立崗，會(huì)后仍然掩飾不住內(nèi)心的喜悅，對(duì)記者說(shuō)，“這個(gè)榮譽(yù)對(duì)我們既是鼓勵(lì)更是鞭策，經(jīng)過(guò)多年建設(shè)，我們已經(jīng)看到了企業(yè)文化在發(fā)展中的重要作用。近年來(lái)，甘谷驛采油廠堅(jiān)持用黨建指導(dǎo)企業(yè)文化，用企業(yè)文化引領(lǐng)原油生產(chǎn)，推行知行合一創(chuàng)新管理模式，使企業(yè)文化落地生根，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，使企業(yè)在面對(duì)可開(kāi)采量年遞減15%、采油越抽越少的不利局面下，依然連續(xù)8年實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)，原油產(chǎn)量穩(wěn)定在26萬(wàn)噸以上?！?/span>
“既然被評(píng)為示范單位了，那么就要釋放出示范效應(yīng)來(lái)，在學(xué)習(xí)了這么多企業(yè)的先進(jìn)文化后，我們要將其好好吸收，進(jìn)一步做精、做細(xì)、做實(shí)企業(yè)文化，與延長(zhǎng)石油集團(tuán)企業(yè)文化相融合，與石油和化工行業(yè)企業(yè)文化相融合，并指導(dǎo)企業(yè)在地面建設(shè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，從地面（井上）轉(zhuǎn)向地下（井下），對(duì)老油層再認(rèn)識(shí)，依靠科技進(jìn)步發(fā)現(xiàn)新油層，尋求石油勘探新突破?！惫徴f(shuō)。
通過(guò)大會(huì)，陜煤化集團(tuán)黃陵煤化工有限公司找到了學(xué)習(xí)的對(duì)象，該公司黨委副書(shū)記趙成平告訴記者，黃陵煤化工公司初步將合作背景和發(fā)展路徑與之相似的山東兗礦集團(tuán)煤化公司、平煤神馬集團(tuán)、開(kāi)灤集團(tuán)唐山中潤(rùn)煤化工公司確定為標(biāo)桿單位，下一步將組織員工走出去參觀學(xué)習(xí)其文化建設(shè)情況。
趙成平說(shuō)，“通過(guò)這次大會(huì)的學(xué)習(xí)，我更深刻地理解到，優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)不能單純地講精神層面，更重要的是要實(shí)實(shí)在在融入改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，要深度融入到企業(yè)管理當(dāng)中。今年，公司新建的30萬(wàn)噸焦?fàn)t煤氣制甲醇項(xiàng)目已進(jìn)入設(shè)備安裝階段，年內(nèi)將投料試車(chē)。我們將以開(kāi)放的胸襟抓緊向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，提煉企業(yè)核心理念，推行黃陵礦業(yè)崗位價(jià)值精細(xì)管理，抓好員工隊(duì)伍培訓(xùn)和班組建設(shè)，實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理，使新員工盡快具備獨(dú)立操作能力，確保新項(xiàng)目安全順利投入運(yùn)行?！?/span>
另一家在尋找學(xué)習(xí)對(duì)象的企業(yè)也大有收獲。陜西寶塔山油漆股份有限公司董事長(zhǎng)李松財(cái)高興地說(shuō)，“真是不虛此行，我們從吉林石化、貴州開(kāi)磷、湖北宜化等優(yōu)秀的兄弟單位身上，看到了自身的差距所在，確定了學(xué)習(xí)的目標(biāo)?！?/span>
李松財(cái)認(rèn)為，要想把寶塔山油漆打造成屹立不倒的百年企業(yè)，需要企業(yè)文化建設(shè)引領(lǐng)和支撐。目前的當(dāng)務(wù)之急是進(jìn)一步完善企業(yè)文化建設(shè)體系，堅(jiān)持以“業(yè)務(wù)為中心”的經(jīng)營(yíng)理念，從安全管理、產(chǎn)品質(zhì)量、提高工作效率、員工培訓(xùn)等基礎(chǔ)工作做起，把企業(yè)文化建設(shè)推向新的階段，為員工創(chuàng)造發(fā)揮人生價(jià)值的舞臺(tái)。
曾榮獲首批企業(yè)文化建設(shè)示范單位的渭化集團(tuán)，今年又順利通過(guò)了復(fù)審。該集團(tuán)從建廠伊始就把企業(yè)文化作為治廠方針基本要素。中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組審查認(rèn)為，渭化集團(tuán)在嚴(yán)格剛性管理的同時(shí)，突出了柔性的溫馨管理文化，保留了“剛?cè)岵?jì)的管理文化”特色。
該企業(yè)黨委副書(shū)記劉智對(duì)記者說(shuō)：“大會(huì)通過(guò)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和推進(jìn)石油和化學(xué)工業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)指明了方向。我們將盡快向基層傳達(dá)會(huì)議精神，貫徹落實(shí)好《指導(dǎo)意見(jiàn)》，傳承并創(chuàng)新企業(yè)文化，對(duì)公司既有的文化理念進(jìn)行再提煉、再完善、再梳理。并且要將企業(yè)文化全方位地融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理等各項(xiàng)工作中，真正發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)作用，結(jié)合實(shí)際打造渭化特色文化，發(fā)揮好示范帶動(dòng)作用。”
陜西石油和化工行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)張超美看到陜西化企代表都帶著滿滿的收獲回到企業(yè)，十分高興，說(shuō)：“雖然陜西石油和化工行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)取得了一定的成績(jī)，但我覺(jué)得做得還不夠。我們將進(jìn)一步發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的橋梁紐帶作用，為企業(yè)文化交流學(xué)習(xí)提供平臺(tái)，為企業(yè)服好務(wù)?！?/span>
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