論壇現(xiàn)場
去年5月,煤炭市場遭遇了突如其來的寒流。得益于集團專業(yè)化管理、板塊化經(jīng)營的體制機制,去年全年和今年上半年,集團的煤炭產(chǎn)量、銷量、營業(yè)收入都實現(xiàn)了不同程度的增長。今年5月份,華煒董事長倡導(dǎo)在集團內(nèi)部開展專題論壇。要求板塊公司帶頭,集思廣益,暢所欲言,解讀所在行業(yè)的發(fā)展趨勢,尋找自身的比較優(yōu)勢,分析存在的短板問題,拿出切實可行的辦法措施。同時要求,把機關(guān)干部學習和板塊論壇融為一體,通過學習交流,提升集團所屬單位應(yīng)對危機的反應(yīng)速度,提升板塊公司創(chuàng)造優(yōu)勢競爭力的能力,提升集團板塊與板塊之間,板塊與專業(yè)公司之間協(xié)同發(fā)展的責任感和自覺性。
集團公司董事、股份公司總經(jīng)理宋老虎做主旨發(fā)言
本次論然分為兩個階段。首先由集團公司董事、股份公司總經(jīng)理宋老虎做主旨發(fā)言。題目為《化挑戰(zhàn)為機遇,調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型,打造陜西煤業(yè)發(fā)展的升級版》?!秷蟾妗窂膶嶋H出發(fā),深入解讀了當前的宏觀經(jīng)濟形勢和煤炭行業(yè)形勢,分析了集團在陜北、彬長、黃陵、渭北等礦區(qū)的產(chǎn)量、成本、人員、煤質(zhì)以及經(jīng)營業(yè)績狀況。提出了包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)能結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型的四個結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型措施。描繪了2015年乃至2017年集團煤炭板塊的美好未來。其中提到的高產(chǎn)高效礦井群的規(guī)模優(yōu)勢,三高一低優(yōu)質(zhì)煤的品牌優(yōu)勢,低成本、精細化的管理優(yōu)勢,“賣半個中國、買半個中國”的營銷模式,給了大家更多的信心和力量。
論壇現(xiàn)場互動交流
隨后,論壇進入現(xiàn)場互動交流時間。股份公司總經(jīng)理宋老虎、副總經(jīng)理李文革、張維新、姬會民、范龍強,總會計師袁景民、股份公司高級顧問,中煤政研會李演珍秘書長在臺上就座,和現(xiàn)場員工展開互動,回答了包括陜西煤業(yè)在當前市場形勢下的安全壓力及應(yīng)對舉措;陜西煤業(yè)在整個全國陰霾天不斷,環(huán)保呼聲高漲的情況下在環(huán)保方面的舉措;陜西煤業(yè)今后幾年的電力發(fā)展規(guī)劃;陜西煤業(yè)在煤炭經(jīng)濟下行和銀行“錢荒”的大背景下,融資方面有沒有困難等諸多問題。陜西煤業(yè)股份有限公司董事會秘書、經(jīng)營管理部經(jīng)理張茹敏代表股份公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子表態(tài):將正視煤炭行業(yè)困難,以積極的工作姿態(tài),飽滿的工作熱情,負責任的工作精神,在真抓實干上下功夫,在服務(wù)所屬單位上樹標桿,與集團各產(chǎn)業(yè)板塊一道,同舟共濟,齊心協(xié)力,為陜煤化集團成為中國一流安全節(jié)能環(huán)保能源化工企業(yè)而不懈努力。
集團公司機關(guān)黨委書記、黨群工作部部長夏迎廣主持第十五學習報告會
陜西煤業(yè)股份有限公司董事會秘書張茹敏主持論壇
時長兩小時的活動務(wù)實緊湊、內(nèi)容詳實,互動熱烈,無論從形式到內(nèi)容都為為今后《論壇》的舉辦樹立了模板和標桿。據(jù)了解,下一次的論壇題目是《科技論壇》,將由集團公司科技研究院負責籌辦。集團公司機關(guān)黨委書記、黨群工作部部長夏迎廣表示,今后要通過多方努力,把集團的內(nèi)部論壇變成集團各行業(yè)板塊學術(shù)交流的平臺,展示風貌的舞臺,凝聚力量的加油站。