4月27日下午,陜煤集團(tuán)召開協(xié)調(diào)解決所屬單位對集團(tuán)工作意見建議推進(jìn)落實(shí)會。集團(tuán)公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙福堂主持會議,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人參加會議。
今年3月,集團(tuán)公司在對所屬企業(yè)2023年考核過程中,共收到46家企業(yè)對集團(tuán)工作提出的意見建議115條。隨后,這些意見建議分別反饋給集團(tuán)各部門并呈送集團(tuán)班子成員,指定專人協(xié)調(diào)落實(shí)。此次會議旨在進(jìn)一步推進(jìn)這項(xiàng)工作落實(shí)。
會上,各部門匯報(bào)所分管領(lǐng)域的意見建議的落實(shí)情況,各分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了補(bǔ)充。趙福堂就匯報(bào)內(nèi)容仔細(xì)詢問、現(xiàn)場協(xié)調(diào),并提出指導(dǎo)意見。
趙福堂指出,落實(shí)解決所屬單位對集團(tuán)工作意見建議,是推進(jìn)“五型”總部建設(shè)、提升總部管理水平的重要舉措,張文琪董事長非常重視,安排召開這次會議。此次會議主要目的是把這項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì),更好地指導(dǎo)、支持、服務(wù)基層單位,促進(jìn)集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)板塊的協(xié)同發(fā)展,提升總部的管控水平和服務(wù)效能。
趙福堂強(qiáng)調(diào),要對115條意見建議再梳理,精準(zhǔn)分解到各部門,各部門要明確分管領(lǐng)導(dǎo),明確相關(guān)協(xié)調(diào)部門、配合部門,明確工作方向,明確工作時間時限,明確工作目標(biāo),切實(shí)把這項(xiàng)工作做好。要和涉及的所屬單位溝通,抓緊落實(shí)每一條意見建議,做到條條要落地,條條要明確,條條要按期銷號。
會議還研究了內(nèi)部協(xié)作工作有關(guān)事項(xiàng)。