3月18日上午，陜煤集團召開會議，傳達學習習近平總書記在全國兩會上的重要講話，學習貫徹十四屆全國人大二次會議、全國政協(xié)十四屆二次會議精神。按照省委常委會（擴大）會議部署要求，安排貫徹落實工作。
        會議以視頻形式召開，全國人大代表、陜煤集團黨委書記、董事長張文琪出席會議并作傳達。陜煤集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙福堂主持會議。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，準高級管理人員，總部各部門正副職負責人，西安所在地的企業(yè)黨政負責同志在集團主會場參加會議，其他所屬各單位及子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在各自分會場參加會議。
        今年全國兩會是在迎接新中國成立75周年之際、實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標任務(wù)的關(guān)鍵之年召開的重要會議，是一次高舉旗幟、真抓實干、團結(jié)奮進的大會。大會期間，習近平總書記就因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力等重大問題作出重要論述和部署，對進一步全面深化改革、推動區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、提振全社會發(fā)展信心、抓好安全生產(chǎn)等提出新要求，為推動高質(zhì)量發(fā)展指明了方向、增強了信心、鼓舞了干勁，為推進中國式現(xiàn)代化注入強大思想和行動力量。今年的政府工作報告，總結(jié)成績令人振奮、謀劃目標穩(wěn)中求進、部署攻堅任務(wù)變革創(chuàng)新，貫穿了深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，彰顯了黨和國家應(yīng)對各種考驗、化解各種風險的政治自信和政治定力，對于進一步統(tǒng)一思想、增強信心、凝聚力量，實現(xiàn)全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家開好局、起好步具有重要意義。
        學習好、宣傳好、貫徹好習近平總書記重要講話和全國兩會精神是當前的一項重要政治任務(wù)，集團所屬各單位、總部各部門要周密部署、精心組織，注重把學習宣傳貫徹全國兩會精神與落實黨的二十大精神、中央經(jīng)濟工作會議精神、習近平總書記來陜考察重要講話重要指示精神以及全省兩會精神結(jié)合起來，與全省深化“三個年”活動和集團公司“八個聚焦”“五個新突破”“七個全面深化”，以及“補短板”“強弱項”“揚優(yōu)勢”工作要求結(jié)合起來，推動學習宣傳貫徹持續(xù)往深里走、往心里走、往實里走，努力以自身工作的確定性應(yīng)對形勢變化的不確定性，穩(wěn)步實現(xiàn)全年各項目標任務(wù)，全力以赴為譜寫陜西新篇、爭做西部示范作出新的更大貢獻。
        全國兩會期間，張文琪作為全國人大代表，圍繞政府工作報告關(guān)于能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)容，結(jié)合陜西和陜煤的實踐，提出了推動能源產(chǎn)業(yè)綠色低碳創(chuàng)新發(fā)展的建議，發(fā)出了陜煤的聲音。并在陜西代表團媒體開放日團組會議上發(fā)言說，要更加突出能源安全保障、更加突出清潔高效利用、更加突出結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、更加突出科技創(chuàng)新驅(qū)動。這“四個更加突出”，既是對全國兩會精神在企業(yè)落地生根的具體舉措，也是立足陜煤核心主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和未來產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提出的具有可操作性的實施路徑。集團上下要學習貫徹落實全國兩會精神，進一步做強做優(yōu)做大煤炭主業(yè)。同時，堅持綠色、低碳發(fā)展道路，把科技創(chuàng)新作為集團轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的驅(qū)動力，在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和實現(xiàn)清潔高效利用中，持續(xù)保持陜煤在行業(yè)中的引領(lǐng)力和競爭力。
        張文琪就貫徹落實全國兩會精神提出要求。一是全力以赴穩(wěn)增長，實現(xiàn)集團一季度各項工作目標。面對經(jīng)濟下行的壓力，要有更大的信心決心，努力完成今年的各項任務(wù)，尤其要以領(lǐng)導(dǎo)干部主觀能動性來解決客觀存在的問題，增強工作的積極性和主動性，保持工作的緊迫感和責任感，一個一個困難解決，一件一件實事去辦，千方百計完成經(jīng)營指標。二是確保各項風險防范落實，保障今年各項指標平穩(wěn)有序。要有強烈的風險意識，越在困難發(fā)展過程中，越不能有意外的干擾，切實抓好安全、環(huán)保、投資、合規(guī)、法務(wù)等風險防控工作。三是要充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，做好2023年度經(jīng)營業(yè)績考核。要結(jié)合各單位實際，按照“一類一策、一企一策”的原則重新制定完善考核指標，進一步引導(dǎo)各企業(yè)充分發(fā)揮主觀能動性，聚焦集團年度重點工作任務(wù)，形成上下“一盤棋”的工作氛圍。要用真實、客觀、準確、嚴謹?shù)目己私Y(jié)果體現(xiàn)各單位真實的經(jīng)營效益、管理效能和高質(zhì)量發(fā)展水平。四是繼續(xù)按照“補短板、強弱項”的原則抓好投資合規(guī)、成本管理效益、虧損企業(yè)治理和非生產(chǎn)性開支壓縮四項工作。要從單一的投資合規(guī)向集團決策全面合規(guī)轉(zhuǎn)變，從單一成本管理向建立成本管理體系轉(zhuǎn)變，從虧損企業(yè)治理單一的“量”向“質(zhì)”轉(zhuǎn)變，從非生產(chǎn)性開支壓縮向預(yù)算制管理轉(zhuǎn)變，推動“四種經(jīng)營理念”在集團落地生根。張文琪同時強調(diào)，要繼續(xù)加大清欠和決算工作力度，聚焦主業(yè)、有序退出金融產(chǎn)品投資，盤活閑置有效資產(chǎn)，加大內(nèi)部協(xié)作力度，增加營收，降低成本，增強抵御各類風險的能力。
        趙福堂就貫徹落實好會議精神要求，一是提高站位、統(tǒng)籌謀劃，迅速掀起學習貫徹習近平總書記重要講話和全國兩會精神熱潮；二是聯(lián)系實際、把握關(guān)鍵，推動重點工作落地見效；三是認清形勢、主動作為，奮力實現(xiàn)一季度“開門穩(wěn)”；四是戒驕戒躁、防患未然，堅決守牢安全環(huán)保責任；五是統(tǒng)籌施策、系統(tǒng)發(fā)力，全面做好目標責任考核。他強調(diào)，要以“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的緊迫感、危機感和責任感，砥礪奮進、勇毅前行，全力以赴推動集團公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。