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| 在黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，是黨的十七大和十七屆四中全會(huì)提出的一項(xiàng)重要任務(wù)，也是鞏固和拓展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果的重要舉措?；顒?dòng)開展以來，黃陵一號(hào)煤礦團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員干部緊緊圍繞安全、高效發(fā)展主題，堅(jiān)持以“爭(zhēng)科學(xué)發(fā)展之先，創(chuàng)企業(yè)和諧之優(yōu)”為宗旨，以“安全生產(chǎn)上臺(tái)階，職工群眾更滿意”為目標(biāo)，以“三亮、六結(jié)合、六提高”為載體，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，為一號(hào)煤礦實(shí)現(xiàn)“十二五”良好開局注入強(qiáng)大動(dòng)力。 |
| “三亮”轉(zhuǎn)變黨員干部作風(fēng) |
| 為了轉(zhuǎn)變黨員干部作風(fēng)，引導(dǎo)黨員爭(zhēng)當(dāng)先鋒，一號(hào)煤礦開展了“黨員‘亮’身份、干部‘亮’承諾、班子‘亮’旗幟”三亮活動(dòng)。要求全體黨員佩戴黨徽，并制作了黨員安全示范崗標(biāo)牌，做到重要崗位有黨員、困難面前有黨員、攻堅(jiān)克難有黨員，使每個(gè)崗位都成為黨徽閃光的舞臺(tái)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合自身實(shí)際，公開承諾內(nèi)容，亮出自己的身份和承諾“清單”，自覺接受職工群眾評(píng)議和監(jiān)督。以建設(shè)“政治引領(lǐng)力強(qiáng)、推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)”的領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部管理，提升領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)，全面增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治意識(shí)、大局意識(shí)和憂患意識(shí)，挖掘領(lǐng)導(dǎo)干部的潛能，激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子干事創(chuàng)業(yè)的活力，提升領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力，為該礦保持正確的發(fā)展方向奠定基礎(chǔ)。 |
| “六結(jié)合、六提高”促進(jìn)企業(yè)蓬勃發(fā)展 |
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一號(hào)煤礦始終將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)做為提升企業(yè)管理水平，促進(jìn)企業(yè)蓬勃發(fā)展的有效途徑，在全礦積極開展了“六結(jié)合、六提高”活動(dòng)。一是與五精管理相結(jié)合，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。在管理過程中，該礦不斷細(xì)化流程、細(xì)化環(huán)節(jié)、細(xì)化考核、細(xì)化監(jiān)督、細(xì)化規(guī)范，按照“定區(qū)域、定時(shí)間、定路線、定責(zé)任、定獎(jiǎng)罰、定考核”的六定原則，全面推行了干部走動(dòng)全編碼管理。建立健全了閉合、全天候的菜單式安全確認(rèn)體系，對(duì)人的安全狀況、本質(zhì)安全型環(huán)境、作業(yè)設(shè)備、危險(xiǎn)源、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范進(jìn)行安全確認(rèn)。通過推行崗位價(jià)值精細(xì)管理，使經(jīng)營(yíng)管理由原來的區(qū)隊(duì)、車間、班組面上的核算轉(zhuǎn)向崗位獨(dú)立自主經(jīng)營(yíng)，達(dá)到崗位增值、企業(yè)增效、員工增收的目的。通過開展“六比六看”活動(dòng)，引導(dǎo)基層區(qū)隊(duì)爭(zhēng)創(chuàng)“一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績(jī)、一流團(tuán)隊(duì)”。二是與基本功修煉相結(jié)合，提高職工崗位操作水平。一號(hào)煤礦堅(jiān)持把“雙述”活動(dòng)作為增強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能、夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)、促進(jìn)礦井安全發(fā)展的有效途徑，不斷總結(jié)“雙述”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，豐富崗位描述內(nèi)容，創(chuàng)新活動(dòng)開展形式，并積極引導(dǎo)職工爭(zhēng)當(dāng)“雙述”能手。引導(dǎo)職工在“精優(yōu)作業(yè)法”的精煉行動(dòng)、“卓越管理法”的歷練行動(dòng)、“創(chuàng)新成果”的錘煉行動(dòng)、“精英品牌”的提煉行動(dòng)、“首席員工”的修煉行動(dòng)和“素質(zhì)金字塔”的磨練行動(dòng)等創(chuàng)紀(jì)錄活動(dòng)爭(zhēng)當(dāng)科技先進(jìn)；在崗位價(jià)值精細(xì)化管理、“五小”活動(dòng)爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)新先進(jìn)；在專業(yè)功力、作業(yè)功夫訓(xùn)練中爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)先進(jìn)，形成了“學(xué)先進(jìn)，趕先進(jìn)，當(dāng)先進(jìn)”的良好氛圍。三是與安全生產(chǎn)相結(jié)合，提高礦井安全管理水平。該礦通過建立黨員示范點(diǎn)，開展黨員安全示范崗活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。通過完善安全誠(chéng)信建設(shè)體系，推行三級(jí)安全承諾（職工向班組承諾、班組向區(qū)隊(duì)承諾、區(qū)隊(duì)向礦承諾），從道德范疇把誠(chéng)信融入到安全工作中去，通過建立統(tǒng)一的信用評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲機(jī)制，引導(dǎo)職工對(duì)待安全工作的態(tài)度、行為向良性方向發(fā)展，促使職工在趨利避害的選擇中，不斷提升安全道德水準(zhǔn)，做到說誠(chéng)信話、辦誠(chéng)信事，堅(jiān)決摒棄說一套做一套、不求實(shí)不落實(shí)、工作浮躁的不良作風(fēng)。并嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，形成了“三嚴(yán)六有五到位”的領(lǐng)導(dǎo)帶班特色。四是與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作相結(jié)合，提高礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。該礦深入開展了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“評(píng)優(yōu)評(píng)差”活動(dòng)，推行了機(jī)電設(shè)備四檢制和包機(jī)制，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。制定了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收制度》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作獎(jiǎng)罰制度》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任追究制度》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)制度》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化例會(huì)制度》、《井巷工程質(zhì)量管理制度》等多項(xiàng)制度，并通過創(chuàng)建北一系統(tǒng)、308進(jìn)風(fēng)、607綜采工作面等亮點(diǎn)工程，建樹了一大批精品工作面、示范段和精品硐室。五是與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織相結(jié)合，提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治水平。該礦要求各級(jí)黨組織認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”和民主生活會(huì)制度，不斷創(chuàng)新中心組學(xué)習(xí)方式，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，提升黨員政治理論水平。要求黨員做到“兩好”，即：做好學(xué)習(xí)筆記，寫好心得體會(huì)，使一號(hào)煤礦黨組織成為一個(gè)有凝聚力、戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。六是與服務(wù)職工群眾相結(jié)合，提高黨員干部在職工中的威信。要求各黨支部和黨員做出公開承諾，設(shè)立黨員承諾專欄，關(guān)心職工群眾疾苦，傾聽職工呼聲，主動(dòng)解決職工在生產(chǎn)、生活、學(xué)習(xí)中遇到的實(shí)際困難，讓職工充分感受組織的溫暖。 通過廣泛開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，有效地促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理、企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)等方面工作。截止3月14日，一號(hào)煤礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1440天，為創(chuàng)建全國(guó)安全、高效第一礦奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（衛(wèi)慶華） |
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